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PoC（Proof of Concept）
実行支援
このサービスについて
PoC（Proof of Concept）実行支援は、事業化を想定している商品・サービスの【新しい概念 / 技術 / UX（ユーザーエクスペリエンス）】が、顧客提供価値や市場優位性を導出する上で有効な手段であるかどうかを検証するサービスです。
こんな方におすすめ
- 新規サービスを立ち上げたものの、市場優位性を見つけられていない
- 試作開発したサービスの、技術検証やUI/UX検証をしたい
- ビジネスのポテンシャルが市場でどれほどかを調査したい
などの、サービスや商品の企画、設計のご担当者様のお悩みを解決いたします。
サービス内容
PoC（Proof of Concept）の企画から結果評価までの一連の流れをカバーします。
１：PoC企画
構想
- 目的/ゴール定義
- コンセプト
- マイルストーン設計
企画検討
- 実現ユースケースの具体化/モック作成（必要に応じて）
- KGI/KPI設定
- 効果測定手法の設計
計画策定
- WBS
- 課題リスト
アウトプットサンプル
※掲載するサンプルは弊社と協業体制にある
総合コンサルティングファームの
株式会社ベイカレント・コンサルティングの成果事例です。
２：PoC実施
ベンダー選定
- コンペティション設計
- RFP作成
- ベンダー評価/決定
準備
- PoC環境構築
- ユーザー確保/内容説明
実施
- 推進/PMO
アウトプットサンプル
※掲載するサンプルは弊社と協業体制にある
総合コンサルティングファームの
株式会社ベイカレント・コンサルティングの成果事例です。
３：PoC結果評価
効果測定
- データ収集
- クレンジング
分析・評価
- 想定効果とのギャップ分析
- ギャップの要因分析
次アクション検討
- 打ち手検討、実施
アウトプットサンプル
※掲載するサンプルは弊社と協業体制にある
総合コンサルティングファームの
株式会社ベイカレント・コンサルティングの成果事例です。
導入までの流れ
